近日，学院党总支书记叶海跃、院长袁灿生带领党政领导班子通过召开座谈会的方式，对各系部（中心）和办公室开展全覆盖的调研，凝心聚力，研判分析，挖掘潜力，促进提升。
学院领导班子先后调研了社会化服务系、规划设计研究中心（乡村振兴服务培训中心）、现代农业系和学院办公室，深入了解了各系部（中心、办）在学科专业课程一体化建设、师资队伍建设、人才培养、科学研究、社会服务、承担学院公共服务等方面情况，研判分析了建设发展所存在的问题、面临的挑战和努力的方向，广泛听取了老师们的意见建议，共同研讨了今年工作举措。
调研社会化服务系
调研规划设计服务中心
调研现代农业系、院办
调研中，叶海跃介绍了走访调研的目的，一是进一步明确各内设机构定位和发展规划，厘清本年度重点工作；二是增进学院新任领导班子对各内设机构任务模块、人员情况系统了解；三是鼓励老师们积极建言献策，从事业发展的视角对学院的发展举措、制度建设、服务保障等方面提出问题和建议。他表示，没有调研就没有发言权。学院领导班子调整之后，深入各系部（中心、办）调研，是学习贯彻落实学校第三次党代会报告精神、落实学校年度党政工作要点的具体举措，更是凝心聚力做好学院发展工作的积极行动，对老师们提出的建议意见，学院党政班子将认真研究吸纳，在工作中落实落细；党建工作要和各系部（中心、办）工作结合起来统筹推进，“红彤彤促绿油油”，推动“一融双高”目标达成。
袁灿生认真听取了各系部（中心、办）的工作进展以及教师们反映的问题、提出的建议，并给予积极回应。他表示，事业发展是干出来的，各系部（中心、办）要不断激发内生动力，充分发挥主观能动性，讲奉献，比贡献，善创新，求实效；要不断提高政治站位，深入落实立德树人根本任务，把好服务乡村振兴战略实施的大方向；要持续加强学科专业课程一体化建设，全面提升学院教育教学质量，树立良好的教风学风；要进一步优化科研团队组建，开展高水平有组织的科研攻关，多争取项目、多产出成果。学院办公室要在服务发展、服务师生上主动作为，转变工作方式，突出工作重点，进一步调结构、找内涵；要强化服务意识，提升服务能力和水平，增强学用政策的本领，注重加强制度建设，促进管理规范化、流程化、精细化；注重强化信息化建设，提高工作效率和管理效能；注重提升应急处突能力，防范重大风险，维护校园安全稳定。现代农业系、社会化服务系、规划设计研究中心（乡村振兴服务培训中心）要更加高效精准务实地推进学科聚焦，以形成系统成果申报省级奖励为导向，有组织地开展工作；要加快推进“双线双学”乡村人才培养体系建设，眼光向下，积累知识产权和务实成效；要加强“双建双服”保障，以人才队伍、平台载体建设为能力保障，以科技服务社会、协同服务办学系统为目标，促进各项措施落地落实；在“双奉”“双献”活动开展中，要进一步提升工作作风，注重处理好集体发展和个人发展的关系，内部形成协同作战工作格局，外部整合更多资源，营造更好的发展环境和氛围。
（图文：潘力，审核人：叶海跃、袁灿生）